董事长致辞

尊敬的各位股东:

首先,我谨代表石化油服董事会向各位股东与社会各界对本公司的关心和支持表示衷心的感谢!

2021年,习近平总书记视察胜利油田期间,亲临公司所属胜利石油工程黄河钻井公司70183钻井队视察并作重要指示,公司上下倍感温暖、倍感自豪、备受鼓舞。一年来,我们紧密围绕保障勘探开发和加快高质量发展,努力攻坚创效、拓市增效,实现“十四五”高质量发展的良好开局。按中国企业会计准则,2021年实现合并营业收入人民币695.3亿元, 同比增长2.1%;归属于本公司股东的净利润为人民币1.8亿元,同比增加127.6%。

2021年,本公司积极抓住国际油价显著上升的有利时机,大力开拓优化市场,全年新签合同额人民币709亿元,同比增加人民币11亿元。在中国石化市场,充分发挥一体化优势,新签合同额人民币444亿元,同比增长7%,全力支撑顺北新区带油气增储、页岩油接替实现重大突破,高效建成储气库七座,高效服务上游勘探开发。在国内外部市场,进一步巩固中国石油、中国海油、国家管网三大规模高效市场,新签合同额人民币128亿元,其中:中国石油西南页岩气项目人民币41亿元,中国海油市场大型储罐建设项目人民币11亿元,国家管网项目人民币30亿元。在海外市场积极克服疫情影响,大力培育发展优质规模市场,沙特、科威特市场保持良好发展态势,新签合同额人民币137亿元,厄瓜多尔油田综合服务项目实现收益人民币0.6亿元,中标乌干达油气集输工程项目6.1亿美元、墨西哥三维地震项目3.1亿美元。

2021年,本公司积极践行“创新驱动发展”战略部署,聚焦关键技术攻关,提升技术服务能力,全力打造技术先导型油服企业。2021年申请专利897件、授权542件,创历年新高。集成创新特深井钻完井、作业和试油气技术,顺北56X井(井深9300米)和塔深5井(井深9017米)分别刷新亚洲陆上定向井和直井最深纪录。页岩油气全井筒提速、旋转导向测控、缝网压裂等配套工艺技术在涪陵、复兴、白马等区块推广应用,平均钻井周期分别缩短11%、34%、37%。自主研发的Ⅰ型旋转导向系统首次实现“千米一趟钻”,特深层高温电成像测井仪器突破200℃关口。SICP石油工程云平台项目建设全面铺开,井筒业务一体化协同系统启动运行,井场数字化指挥中心建设、工艺工法数模研发有力推进。

2021年,本公司持续加大改革力度,强化顶层设计和资源共享。在统筹市场布局与优化资源配置方面,优化国内国外市场布局,形成了规范有序竞争、区域资源共享、集约化服务保障的市场新格局。在新型项目化管理体系构建方面,加快构建以“人才池”“资金池”“物料库”“装备库”“信息化平台”为支持的“两池两库一平台”持续深化人财物、后勤基地优化配置及物流供应等资源共享、信息上线运行,建成物料“中心库”18个,压减后勤基地44个。在专业化重组方面,顺利完成测录定业务重组和经纬公司组建,并进一步完成区域测控公司整合,成立钻井和井下特种作业管理部(油藏管理部),五大业务链条专业化管理全线贯通。在资金管理方面,统筹优化境内外资金运行,持续开展“两金”压降专项治理,清理回收呆坏账人民币3.9亿元,财务费用同比降低人民币3.3亿元,实现自由现金流人民币18亿元。

2021年,本公司致力于绿色低碳发展,加快研究谋划和实施推进“双碳”背景下的转型发展。通过持续加强低碳技术研发,积极参与CCUS、地热、煤层气、氢能等新兴市场拓展,大力实施电动钻机、网电钻井、网电压裂、燃气动力、太阳能等清洁能源项目,持续推广油改气、油改电、余热余压回收等节能技术,广泛使用双燃料发动机等新型节能装置,并助力建成了胜利油田-齐鲁石化百万吨CCUS项目,向着全面可持续和高质量发展迈出了坚实的步伐。同时,本公司注重回馈社会,以实际行动履行社会责任,积极推进乡村振兴、参与志愿活动、开展应急救援,在市场开发和 “一带一路”建设过程中,与国内外合作伙伴以及工区内广大民众共创和谐稳定的社区关系,为社会和谐发展贡献了石化油服的力量。

2021年2月,本公司按照法律法规和公司章程的规定,顺利完成了换届工作,选举产生了新一届董事会。一年来,新一届董事会全体董事勤勉尽责、勠力同心,更加关注行业走势、注重风险管控、审慎科学决策,努力保障公司各项业务持续健康发展。

展望2022年,公司发展机遇与挑战并存。从有利因素看,国际油价出现快速大幅跃升,国外油公司普遍增加上游资本开支,国内油公司坚定不移执行“七年行动计划”、加大勘探开发力度,特别是受局部地缘政治突变影响,油气供给形势趋紧,短期内油服市场利好增多,但变数犹存。从长期看,公司技术创新能力和全产业链价值创造能力有待持续提升,国际化经营任务仍然任重道远,“双碳”背景下的转型发展尚需加快步伐、加大力度等等。从公司自身情况看,经过公司上下一心的奋斗拼搏,公司体制机制更加精干高效,市场结构、资源配置持续调整优化,关键核心技术不断攻关突破,核心装备加快更新升级,这为公司高质量发展打下了坚实基础、积蓄了全面提升的力量。

2022年是实现公司高质量发展的关键之年,本公司将深入贯彻习近平总书记视察胜利油田重要指示精神,全面实施“牢记嘱托、再立新功、再创佳绩,喜迎二十大”主题行动,深入开展“全面提升年”活动,聚焦优质规模市场,精准优化资源配置,持续加大技术创新、改革创新、管理创新力度,全面提升队伍技术能力、管理能力、综合素质和竞争实力,奋力推动公司发展水平和经营业绩的全面提升。

一是积极拓市增收创效。2022年计划新签合同额人民币720亿元,中石化市场重点做好油气增储上产和产供储销重点工程建设;国内外部市场紧盯中石油、中海油、国家管网等重点市场;海外市场持续做大做强三大主力市场,加快技术服务业务“走出去”步伐。

二是持续强化技术创新。加快提升科技支撑能力,攻关突破随钻测控、高温高压测井等17项关键核心技术,全面提升工程技术水平。

三是统筹布局“双碳”转型发展。建设运行好新能源研发中心,积极拓展CCUS、风能、地热、环保、地下煤气化等新业务,开拓新能源市场和发展高附加值产业。

四是不断深化内部改革。全面推进体制机制向项目化管理转型,强化项目成本管控,提高运行效率,统筹市场布局,优化资源配置,推动业务提质增效升级。

本人及董事会成员相信,在各位股东和社会各方的支持下,在董事会、监事会、管理层和全体员工的共同努力下,石化油服将会沿着高质量发展轨道,向打造国际领先的技术先导型油服公司不断迈进,为股东和社会创造更大价值。

陈锡坤

董事长

中国北京,2022年3月29日